Mitarbeitergespräch 2: Beurteilungs- und Zielgespräche
Mitarbeitergespräch 2: Beurteilungs- und Zielgespräche
Mitarbeitergesprächsseminare bei der Mittelstandskademie-Bavaria
Dies ist das richtige Seminar wenn Sie lernen wollen ……
- wie Sie sich professionell auf Beurteilungs- und Zielgespräche Vorbereiten
- wie Sie es professionell Durchführen
- wie Sie ein dauerhaftes und durchdachtes Beurteilungs- und Zielgesprächs System entwickeln
Dieses Seminar führen wir auch gerne als Inhouse-Seminar bei Ihnen Vor-Ort durch..
Inhalte:
Gut und richtig durchgeführte Beurteilungs- und Zielgespräche gehören zu den wohl mächtigsten und wirkungsvollsten Mittel in der Hand einer Führungskraft.
Die Motivationskraft, die man hierdurch erzeugen kann hilft Ihnen entscheidend bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.
1. Vorbereitungsphase – was ist hierbei wichtig
- Vereinbaren eines verbindlichen Gesprächstermins
- Zeitlicher Umfang- wie lange soll es dauern?
- Was genau soll beurteilt werden und welche Art von Messung ist sinnvoll?
- Ein Kompetenzmodell?
- Ein Anforderungskatalog?
- Zielkatalog?
- Arbeitsbeschreibungen
- sonstiges
- Soll man einen Fragenkatalog vorab an den Mitarbeiter schicken, damit er sich gedanklich darauf vorbereiten kann?
- Wenn ja – was gehört hier hinein
2. Durchführungsphase
- Herstellen einer positiven Gesprächsatmosphäre
- Vertraulichkeit zusichern
- Beurteilung und Analyse der Arbeitsleistung
- Richtiges Formulieren von Zielvorstellungen für die folgende Arbeitsperiode
- Schriftliche Fixierung dieser neuen Zielvereinbarungen- warum dies ungemein wirkungsvoll sein kann
3. Regeln um wirkungsvoll Feedback zu geben und zu empfangen
4. Gesprächskompetenzen des Vorgesetzten
- Zeitlichen Rahmen beachten
- Vertrauensbasis schaffen
- Strukturierten Gesprächsablauf beibehalten
- Lösungsorientierte Fragen stellen
- Konzentriert, aktiv und mit Blickkontakt zuhören
- Klar und verständlich formulieren
- Eigenen Standpunkt klar und angemessen aussprechen
- etc.
Wen sprechen wir an
Insbesondere sind unsere Zielgruppen Mitarbeiter aus kleinen und mittleren Unternehmen, z.B.
- Inhaber kleinerer und mittlerer Unternehmen
- Personalverantwortliche
- Handwerker
- Selbstständige, Freiberufler
- Nachwuchsführungskräfte
- alle die Verantwortung für das Gelingen einer Besprechung tragen
- Bereichs-, Abteilungs- und Gruppenleiter
Die nächsten Termine:
Di 29. Jan. 2016 | Di 26. Feb. 2016 | Di 26. Mär. 2016 |
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Sie können an diesen Terminen nicht? Kein Problem, denn unser Newsletter informiert Sie über neue Termine, Veranstaltungen und Schulungen.
Selbstverständlich können wir auch den Termin mit Ihnen individuell vereinbaren , rufen Sie uns einfach an, oder schreiben Sie uns eine E-Mail.
Investition:
Die Investition pro Teilnehmer beträgt 228,- EUR zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Darin enthalten sind:
- Teilnehmer-Material
- Beispiele als Anregung und Idee zur Umsetzung
- Checklisten, Arbeitsblätter, Schritt-für-Schritt-Anleitungen für die Praxis
- Heiß-/Kaltgetränke während des Trainings
- Teilnehmerzertifikat
Dieses Mitarbeitergesprächs Training führen wir für Sie auch maßgeschneidert und individuell angepasst durch.
Wir möchten gerne etwas für Sie tun und für Sie aktiv werden!
- Hier können Sie uns eine unverbindliche Anfrage für Trainings, Coachings, Vorträge oder Workshops schicken,
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