Teil 4: Mitarbeitergespräche souverän führen

 

Mitarbeitergespräche gekonnt und souverän führen

Mitarbeitergesprächsseminare bei der Mittelstandsakademie-Bavaria

Dies ist das richtige Seminar, wenn ……

  • Sie mehr Sicherheit und mehr Souveränität im Mitarbeitergespräch erreichen wollen
  • Sie durch gezielte Vorbereitung mit einem guten Gefühl ins Gespräch gehen wollen
  • Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter in Ihr Unternehmen stärken wollen
  • den Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden
  • Sie bereits im Vorfeld erkennen möchten „was los ist“

Dieses Seminar führen wir auch gerne als Inhouse-Seminar bei Ihnen Vor-Ort durch..


Inhalte:

Mitarbeitergespräche  gehören zum Berufsalltag. Manchmal sind Sie lästig, rauben Energie, Zeit und die Freude an der Arbeit.   In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen anhand praktischer Beispiele, wie Sie gekonnt und souverän Mitarbeitergespräche führen.

1.Beurteilungs- und Zielgespräche

Vorbereitungsphase – was ist hierbei wichtig

  • Vereinbaren eines verbindlichen Gesprächstermins
  • Zeitlicher Umfang- wie lange soll es dauern?
  • Was genau soll beurteilt werden und welche Art von Messung ist sinnvoll?

Durchführungsphase

Regeln um wirkungsvoll Feedback zu geben und zu empfangen

2. Kontroll- und Konfliktgespräch

Konfliktsymptome

  • Aggression
  • Interesselosigkeit
  • Widerstand und Sturheit
  • Rückzug auf Formalitäten
  • Nach dem Mund reden

Welche Konfliktarten gibt es?

Eskalationstufen von Konflikten – Wann ist es zu spät?

Praxiserprobte Methoden zur erfolgreichen Konflikt-Gesprächsführung

  • eine gute Vorbereitung auf das Gespräch ist das „A“ und „O“ – wir zeigen Ihnen wie
  • Wertschätzend aber klar und deutlich Kritik an- und aussprechen
  • Aktives Zuhören – um nicht aneinander vorbeizureden
  • Erstellen eines Gesprächsleitfadens
  • Umgang mit Emotionen im Gespräch

3. Motivations- und Kritikgespräch

  • Was macht ein Kritikgespräch unangenehm und schwierig
  • Wirkungsvolle Gesprächsführungstechniken um diese Situationen zu meistern
  • Umgang mit Widerständen und Einwänden Ihres  Mitarbeiters

4. Kündigungs- und Trennungsgespräche


Wen sprechen wir an

Dieses Training richtet sich an alle, die Mitarbeitergespräche führen müssen.

  • Inhaber kleinerer und mittlerer Unternehmen
  • Handwerker
  • Selbstständige, Freiberufler
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Team- und Projektleiter
  • Bereichs-, Abteilungs- und Gruppenleiter

Trainer

Dieses  Seminar wird von  Ernst Gensberger durchgeführt.

Ernst Gensberger ist Geschäftsführer und gleichzeitig Trainer und führt folgende Seminare durch:

Mehr Informationen zu Ernst Gensberger finden Sie hier:

 

Termine:

16. 1.-17.1.2016 13. 2.-14.3.2016 10. 4.-11.4.2016

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Selbstverständlich können wir auch den Termin mit Ihnen individuell vereinbaren , rufen Sie uns einfach an, oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

Investition:

Die Investition pro Teilnehmer für 2 Tage beträgt 448,- EUR zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Darin enthalten sind:

  • Teilnehmer-Material
  • Beispiele als Anregung und Idee zur Umsetzung
  • Checklisten, Arbeitsblätter, Schritt-für-Schritt-Anleitungen für die Praxis
  • Heiß-/Kaltgetränke während des Trainings
  • Teilnehmerzertifikat

Dieses Mitarbeitergesprächs Training führen wir für Sie auch maßgeschneidert und individuell angepasst durch.


Wir möchten gerne etwas für Sie tun und für Sie aktiv werden!

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